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LOL電競競猜關於印發S9半決賽競猜縣深化公立醫院綜合改革行動實施方案的通知

發布:xxzx 來源:LOL電競競猜 日期:2019年09月25日 15:05:34 閱讀:

相關聯鏈接:《S9半決賽競猜縣深化公立醫院綜合改革行動實施方案》解讀

 

寧府函〔201998

縣府直屬各有關單位:

《S9半決賽競猜縣深化公立醫院綜合改革行動實施方案》已經縣人民政府同意,現印發給你們,請認真組織實施。實施過程中遇到的問題,請徑向縣衛生健康局反映。

 

 

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201955

 

 

S9半決賽競猜縣深化公立醫院綜合改革行動實施方案

 

為深入貫徹學習習近平總書記對廣東重要講話和重要指示批示精神,進一步深化我縣公立醫院綜合改革,提高醫療衛生服務質量,加快構建現代醫院管理製度,下大力氣解決群眾看病就醫難題,根據《廣東省人民政府關於印發廣東省深化公立醫院綜合改革行動方案的通知》(粵府〔201852號)、《廣東省人民政府辦公廳關於印發廣東省建立現代醫院管理製度實施方案的通知》(粵府辦〔20181號)和《肇慶市人民政府關於印發肇慶市深化公立醫院綜合改革行動方案的通知》(肇府函〔20181013號)精神,結合我縣實際,特製定本實施方案。

一、總體要求

(一)指導思想。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全麵貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神,深入學習貫徹習近平總書記對廣東重要講話和重要指示批示精神,堅持以人民健康為中心,堅持黨的衛生與健康工作方針,加強黨的領導,落實政府責任,完善服務體係,創新體製機製,以醫療、醫保、醫藥聯動(以下簡稱“三醫聯動”)改革為抓手,在公立醫院醫療價格、人事薪酬、藥品流通、醫保支付等重點領域取得突破,加快構建優質高效的醫療衛生服務體係,打造S9半決賽競猜醫療衛生新格局,為廣東奮力實現“四個走在全國前列”、當好“兩個重要窗口”作出S9半決賽競猜擔當。

(二)工作目標。到2020年,全縣布局合理、分工協作的醫療衛生服務體係和分級診療格局基本形成,以健康為中心的醫療衛生服務模式基本實現,科學合理的補償機製和維護公益性、調動積極性、保障可持續的公立醫院運行機製全麵建立,醫療衛生服務發展不平衡不充分問題明顯緩解,人民群眾基本醫療衛生服務保障能力顯著提高、健康水平明顯提升。全縣公立醫院門診、住院次均費用年度增幅低於常住居民人均可支配收入增幅,區域醫療費用增長控製在9%以下;基本醫保政策範圍內報銷比例穩定在75%左右,個人衛生支出占衛生總費用的比重下降到25%以下;二級以上公立醫院和政府辦基層醫療衛生機構全部參與醫聯體,縣域內住院率力爭提高到90%左右。

(三)基本路徑。以“三醫聯動”改革為著力點,進一步整合政府辦醫職能,優化運行製度,增強改革合力,提升公立醫院管理水平和運行效率。以緊密型醫聯體建設為抓手,推進醫療衛生資源橫向整合、上下聯動,構建整合型醫療衛生服務體係。以財政補助機製、醫保支付方式和人事薪酬製度改革為經濟杠杆,形成對公立醫院的激勵約束機製,增強公立醫院控製醫療費用、提高醫療質量的內生動力。以健全醫藥采購製度和強化監管為手段,擠壓藥品、醫用耗材虛高價格,規範診療行為,為醫療服務價格改革和薪酬製度改革騰出空間。

二、主要任務

(一)加快建立現代醫院管理製度,健全公立醫院運行新機製。

1.落實公立醫院自主權。推進公立醫院政事分開、管辦分開。創新編製管理方式,合理確定公立醫院編製總量或人員總額,按省、市的統一部署,逐步探索實行編製備案製、員額製管理。積極推動公立醫院實行全員聘用,編製備案製和員額製管理人員均屬於事業單位工作人員,執行一體化事業單位人事管理政策,繳納事業單位養老保險,實現同崗同酬同待遇。從2018年起,新設公立醫院可實行員額製管理。逐步取消公立醫院行政級別。落實公立醫院經營管理自主權,公立醫院按規定自主行使人員管理、內設機構設置、中層管理人員聘任、內部績效考核與分配、年度預算執行等經營管理權限。按省、市的部署,推進醫院自主開展衛生係列高級職稱評審試點工作,創新評價機製,突出職業素養、臨床能力和業績等。(縣委機構編製委員會辦公室,縣財政局、縣人力資源和社會保障局、縣衛生健康局負責。排在第一位的為牽頭單位,下同)

2.規範完善醫院管理製度。2018年底前,各級各類醫院要製定章程,以章程規範內部治理結構。健全院長選拔任用機製,實行院長任期目標責任製、年薪製和考核問責製,推行院長職業化、專業化。健全醫療質量和安全管理製度、人員管理和人才培養製度、財務資產管理製度、績效考核製度、信息管理製度等。全麵加強醫院黨的建設工作,公立醫院黨委要切實加強對醫院工作的政治、思想和組織領導,發揮好把方向、管大局、作決策、促改革、保落實的領導作用,確保黨的衛生與健康工作方針和政策部署在醫院落到實處。(縣衛生健康局、縣財政局、縣人力資源和社會保障局負責)

(二)加強人才隊伍建設,構建多元醫療服務機製。

3.加強醫療衛生人才隊伍建設。加大力度培養和引進高層次醫學人才,完善高層次人才選拔機製。根據《肇慶市引進基層醫療衛生特殊緊缺人才“千人強基計劃”實施方案》(肇府辦〔20191號)精神,從2019年起至2021年,用3年時間組織實施引進150名以上基層醫療衛生特殊緊缺人才,人員實行“縣招縣管縣鎮共用”政策,補齊我縣基層醫療衛生人才不足短板,強化基層醫療衛生人才隊伍建設,加強落實基層醫療衛生人才隊伍建設的政策措施,健全基層醫療衛生機構管理與激勵機製。大力培養引進急需緊缺的專業人才,加大全科、兒科、麻醉、急診、婦產、精神科、影像、藥學等急需緊缺人才的培養力度。對碩士或副高以上高層級人才可采取組織考察的方式進行LOL電競競猜招聘,對急需緊缺類人才可采取實操、直接麵試等方式組織LOL電競競猜招聘,實施基層人才專項LOL電競競猜招聘。建立完善住院醫生、全科醫生規範化培訓製度。鼓勵二級及以上醫院專科醫師(含退休)參加全科醫生轉崗(崗位)培訓,加大全科醫生特設崗位招聘力度。深化醫教協同、創新人才培養開發、使用評價、流動配置、激勵保障機製,擴大訂單定向招生培養數量。(縣衛生健康局、縣教育局、縣工業和信息化局、縣財政局、縣人力資源和社會保障局負責)

4.發展多元化辦醫格局。將社會辦醫納入區域醫療機構設置,采取優惠政策措施,吸引社會資本興辦民營醫療機構。鼓勵公立醫院以“托管”等形式支持民營醫療機構發展,允許公立醫院和社會力量合作辦醫提供高端醫療服務,不斷滿足人民群眾日益增長的多樣化多層次醫療健康服務需求。大力推動縣級公立醫院與部省屬的醫院、醫藥院校以及珠三角發達地區實力較強的醫院建立跨區域合作關係,通過構建遠程醫療平台和專科聯盟等多種形式,組建高層次、多形式醫聯體,輻射帶動全縣醫療服務能力和技術水平提升。積極參與粵港澳大灣區醫療衛生合作。鼓勵公立醫院在職和退休醫生到基層醫療衛生機構多點執業或兼職開辦診所。(縣衛生健康局、縣發展和改革局負責)

(三)以緊密型醫聯體為抓手,建立促進分級診療的分工協作機製。

5.全麵推進緊密型醫聯體建設。借鑒先進地區的經驗做法,積極探索醫共體模式,實行以縣級醫院為龍頭、鄉鎮衛生院為樞紐、村衛生站為基礎的縣鎮一體化管理。到2018年底,S9半決賽競猜縣人民醫院、S9半決賽競猜縣中醫院、S9半決賽競猜縣婦幼保健院作為醫聯體建設牽頭單位,已與兩間成員單位以醫療共同體的形式組建成緊密型醫聯體,建成服務、利益、責任、管理共同體,基本形成一體化管理的模式。鼓勵將社會辦醫療機構納入醫聯體。按省、市的統一部署,從2018年起,探索建立區域醫聯體編製統籌使用機製,醫聯體內人員流動不受編製性質限製,由牽頭公立醫院統籌使用一類和二類事業編製。(縣衛生健康局、縣委機構編製委員會辦公室、縣財政局、縣人力資源和社會保障局負責)

6.完善資源和利益共享機製。按照“人員編製、運行管理、醫療服務一體化”的原則,完善區域醫療資源整合與共享機製、權責一致的引導機製、利益分配機製和雙向轉診機製,推動醫聯體形成管理共同體、責任共同體、利益共同體、服務共同體,促進人財物等資源的統一管理,建立統一的藥品目錄、信息平台和質控標準。醫療集團和醫共體可成立理事會,負責醫聯體所屬醫療機構的功能定位和職責任務落實、資源統籌調配、內部分配機製調整等重大事項決策與協調。對醫聯體內部因雙向轉診、遠程醫療服務等互有參與業務產生的業務收入、醫保基金的結餘留用,可按協議約定在牽頭單位和成員單位之間進行分配。(縣衛生健康局、縣委機構編製委員會辦公室、縣財政局、縣醫療保障局、縣人力資源和社會保障局負責)

7.落實基層首診和雙向轉診。綜合運用行政、醫保、價格等多種措施,加快建立健全分級診療、轉診審批、雙向轉診等機製。醫聯體內醫療機構要引導常見病、多發病患者到基層就診,對於超出基層醫療衛生機構功能定位和服務能力的疾病,由基層醫療衛生機構上轉到醫聯體上級醫院,上級醫院對上轉患者要優先診療、優先檢查、優先住院。(縣衛生健康局、縣醫療保障局負責)

(四)全麵落實政府投入責任,建立維護公益性的長效投入機製。

8.全麵落實政府投入責任。落實公立醫院財政投入保障辦法,科學界定政府投入責任。將符合政府保障範圍、符合區域衛生發展規劃的公立醫院基本建設及設備購置、重點學科發展、人才培養、符合國家規定的離退休人員費用、政策性虧損、承擔公共衛生任務,以及保障政府指定的緊急救治、救災、援外、支農、支邊任務和城鄉醫院對口支援等經費納入財政預算。落實對中醫醫院、婦幼保健院等專科醫院的投入傾斜政策。按照有關規定,逐步償還和化解符合規定的公立醫院長期債務。(縣財政局、縣衛生健康局負責)

9.改革財政補助方式。逐步建立與公立醫院工作量、績效評價結果等掛鉤的財政補助機製。按省、市要求推廣深圳市“以事定費、購買服務、專項補助”的做法。探索優化醫聯體內部的資金管理體製,促進財政資金在醫聯體內部統籌使用。對醫聯體內的公立醫院開展資源下沉、人才培養、信息化建設等工作予以專項補助。積極推進將社會辦醫療機構提供的基本醫療服務納入財政購買服務範圍。(縣財政局、縣人力資源和社會保障局、縣醫療保障局、縣衛生健康局負責)

10.鞏固完善公立醫院補償新機製。對落實全麵取消藥品加成政策情況進行階段性總結評估,對公立醫院因取消藥品加成減少的合理收入,嚴格執行肇慶市公立醫院綜合改革實施方案確定的補償途徑和比例,通過動態調整公立醫療服務價格、保障財政投入、加強公立醫院內部運營管理等綜合措施予以補償,確保公立醫院有序運行。按省、市的統一部署,2018年底我縣公立醫院全麵取消醫用耗材加成,由此減少的合理收入,全部通過調整醫療服務價格予以補償。(縣財政局、縣醫療保障局、縣衛生健康局、縣人力資源和社會保障局負責)

(五)深化醫保製度改革,建立高效運行的全民醫療保障機製。

11.深化醫保支付方式改革。進一步擴大實施按病種分值付費。完善按病種分值付費的結算辦法,著重提高創新技術的病種分值標準,2019年將日間手術和符合條件的門診術前檢查納入按病種分值付費範圍,對同病同效的中醫治療病例給予相同支付標準。推動緊密型醫聯體參照羅湖醫院集團做法,建立醫保“總額預付、結餘留用、合理超支分擔”的激勵約束機製,確保優質資源有效下沉到基層,不斷提高定點醫療機構加強管理、控製成本和提高醫療服務質量的積極性和主動性。在鬆散型醫聯體內轉診住院的患者,可連續計算起付線,不降低相應級別醫療機構醫保政策規定住院醫療費用報銷比例。逐步擴大醫療保險基金支付範圍,將符合條件的醫療機構中藥製劑、針灸及治療性推拿等中醫非藥物診療技術納入基本醫療保險支付範圍。(縣醫療保障局、縣財政局、縣衛生健康局負責)

12.進一步健全醫療保險管理體係。推動我縣二級以上醫療機構及部分有需求的一級醫療機構接入國家和省異地就醫結算係統,全麵實現跨省和省內異地就醫直接結算。加強醫保基金監管,加大對騙保、公立醫院及醫保醫師違反法規或服務協議侵占醫保基金等違法違規行為的打擊查處力度。健全多層次醫療保險體係,鼓勵商業保險機構開發與基本醫療保險相銜接的補充醫療保險,支持職工醫保參保人使用個人賬戶資金購買商業健康保險。(縣人力資源和社會保障局、縣醫療保障局、縣財政局、縣衛生健康局負責)

13.建立完善我縣城鄉居民醫保籌資水平與經濟社會發展水平相適應的科學調整機製。按照國家和省、市的政策文件和工作部署,逐步提高居民醫保的補助水平,個人繳費與居民可支配收入相掛鉤。(縣人力資源和社會保障局、縣醫療保障局、縣財政局負責)

(六)加快理順醫療服務比價關係,建立科學醫療服務價格形成機製。

14.改進醫療服務價格管理方式。進一步推行分級分類醫療服務價格管理方式,對人力消耗占主要成本的基本醫療服務項目,加快探索推進由政府主導、利益相關方談判形成價格機製。嚴格執行省、市的規定,完善醫療服務價格項目管理,放開競爭充分、個性化需求強的項目價格,實行市場調節價。推進按病種收費方式改革,擴大按病種、按服務單元收費範圍,逐步減少按項目收費的數量。加強臨床路徑管理,提高公立醫院臨床路徑管理水平和覆蓋麵。對於主診斷相同、中醫和西醫治療方式均可以達到同等治療效果的病種,力爭實行相同的病種收費標準。對於質量差異小、價格相近的同種高值醫用耗材,探索實行納入醫療服務打包收費,製定統一的醫療服務價格。按照省、市的部署,探索設立藥事服務費,充分發揮藥師在合理用藥、控費節流等方麵的作用。(縣醫療保障局、縣市場監督管理局、縣財政局、縣人力資源和社會保障局、縣衛生健康局負責)

15.建立醫療服務價格動態調整機製。按照總量控製、結構調整、有升有降、逐步到位的原則,通過降低藥品、醫用耗材等費用騰出空間,進一步優化調整醫療服務價格的結構,分批提高體現醫務人員技術勞務價值的醫療服務項目價格,降低大型設備檢查和檢驗項目價格,理順醫療服務項目比價關係,做好與醫保支付、醫療控費、分級診療等政策的相互銜接。按省、市部署,2018年至2019年,我縣每年調整一次醫療服務價格,確保取消藥品和醫用耗材加成後,醫療服務價格實際補償水平達到政策規定的補償比例,並逐步建立價格動態調整機製。中醫服務項目價格調整不受調價總量限製,落實對兒科等傾斜支持政策。(縣醫療保障局、縣財政局、縣衛生健康局負責)

(七)加快推進公立醫院薪酬製度改革,建立符合行業特點的薪酬分配機製。

16.完善公立醫院薪酬水平與績效工資總量核定辦法。按照“允許醫療機構突破現行事業單位工資調控水平,允許醫療服務收入扣除成本並按規定提取各項基金後主要用於人員獎勵”,以及“公立醫院人員支出占業務支出比例達到40%以上”的要求,結合本地經濟發展、財政狀況、在崗職工工資平均水平及醫療行業特點、公立醫院職責定位與運行現狀,在現有水平基礎上合理確定公立醫院薪酬水平和績效工資總量,並建立與績效考核結果相結合的動態調整機製。對高層次人才聚集、公益目標任務繁重、承擔教學科研任務以及需要重點建設的公立醫院可適當核增績效工資總量,對符合規定的高層次人才或急需緊缺人才可單列申報績效工資。(縣人力資源和社會保障局、縣財政局、縣衛生健康局負責)

17.落實公立醫院內部分配自主權。公立醫院可自主確定基礎性與獎勵性績效工資比例,自主確定獎勵性績效工資發放項目,自主確定科研創新收入分配辦法,自主確定高層次人才年薪製、協議工資、項目工資等分配方式。公立醫院應注重內部各類人員收入統籌平衡,推動編製內外人員同崗同酬同待遇。(縣人力資源和社會保障局、縣財政局、縣衛生健康局負責)

18.推行公立醫院主要負責人目標年薪製。在借鑒市第一人民醫院試點經驗基礎上,2019年,我縣探索推行公立醫院主要負責人目標年薪製,合理確定公立醫院主要負責人薪酬水平。公立醫院主要負責人年薪在單位績效工資總量外單列核定,薪酬水平根據主管部門對公立醫院及主要負責人的績效考核結果確定,條件成熟時可將公立醫院主要負責人年薪列入財政單獨保障。實行年薪製的公立醫院主要負責人不再參與公立醫院的其他分配,不再從單位領取年薪製以外的薪酬,嚴禁與所在醫院的經濟收入直接掛鉤。(縣人力資源和社會保障局、縣財政局、縣衛生健康局負責)

19.探索與醫聯體建設相適應的薪酬分配機製。賦予牽頭醫院薪酬分配統籌權限,納入醫聯體的醫療機構獎勵性績效工資可由牽頭醫院統籌確定分配辦法,並切實加大對基層醫務人員特別是全科醫生、公共衛生醫師的傾斜。(縣人力資源和社會保障局、縣財政局、縣衛生健康局負責)

(八)全麵推廣藥品和醫用耗材集團采購,健全藥品供應保障機製。

20.改革完善醫藥集中采購製度。堅持集中帶量采購原則,合理管控藥品、醫用耗材價格。有序推進全縣公立醫療機構藥品跨區域聯合集中采購(GPO)改革,所有公立醫院按照“質優價廉”的原則,可自主在省第三方藥品電子交易平台、深圳藥品交易平台、廣州藥品交易平台采購藥品。2019年推進全縣醫用耗材集中采購改革,降低醫療機構運行成本。(縣衛生健康局、縣市場監督管理局、縣醫療保障局、縣財政局負責)

21.提高藥械供應保障能力。健全短缺藥品聯動會商機製,構建分層監測、分級預警、分類儲備、分步應對的藥品供應保障體係。鼓勵公立醫院優先承接我省藥品的仿製藥一致性評價和臨床綜合評價工作。加大對國產醫療器械設備的應用。對通過一致性評價的藥品品種,應在醫保支付方麵予以適當支持,醫療機構應優先采購並在臨床中優先使用,鼓勵按照“優質優選、就近供應、降低成本”的原則進行采購,鼓勵優先使用以山區道地藥材和嶺南特產中藥材為原料的藥品。(縣衛生健康局、縣工業和信息化局、縣醫療保障局、縣市場監督管理局負責)

22.改進藥品和醫用耗材供應鏈管理。堅持醫藥分開,落實“兩票製”,鼓勵發展現代醫藥物流延伸服務,按照依法、自願、LOL電競競猜、公正原則規範遴選經營企業,提高藥品、醫用耗材流通配送集中度和可及性。利用互聯網和物聯網技術,開展智能倉儲、調配調劑、分裝分揀、溫控運輸、全程監控等服務,提高藥品和醫用耗材供應的質量和效率。堅持共建共享,鼓勵開展“智能藥品自助售賣終端”試點工作,進一步開放處方外配、信息共享、服務外包,借力大型藥品零售連鎖企業的零售連鎖門店網絡及分級分類管理優勢,提高患者就診取藥便利性。(縣市場監督管理局、縣工業和信息化局、縣醫療保障局、縣衛生健康局負責)

(九)大力發展“互聯網+醫療健康”服務,建立智慧醫療健康便民惠民機製。

23.探索建設S9半決賽競猜“健康雲”。運用大數據、雲計算、物聯網、人工智能等信息技術,實施互聯互通行動,建設S9半決賽競猜“健康雲”。到2020年,爭取建成覆蓋各級各類醫療衛生機構的業務專網,實現我縣全民健康信息綜合管理平台全覆蓋,確保公立醫院全部接入,並逐步擴大民營醫療機構接入範圍,實現各級各類醫療衛生機構聯網上雲、互聯互通、業務協同。建立實名製管理製度,以居民身份證號碼為唯一標識,管理居民健康醫療信息。建成我縣全員人口、居民電子健康檔案、電子病曆三大數據庫,整合健康醫療信息,實現居民個人健康醫療信息的一人一檔、連續記錄、動態更新、共享共用。基本建成縣級醫療健康大數據中心,基本建成縣醫療健康大數據中心,推動醫療健康大數據的轉化應用。加強醫療衛生係統網絡和信息安全防護體係建設,保護網絡信息安全。(縣衛生健康局、縣工業和信息化局、縣醫療保障局、縣政務服務數據管理局負責)

24.實施智慧醫療。加強公立醫院信息平台建設,提升電子病曆等臨床信息應用水平,推廣應用人工智能等新興數字化工具,推進智慧醫院建設。大力發展基於新興信息技術的健康谘詢、預約診療、診間結算、移動支付和檢查檢驗結果查詢、隨訪跟蹤等服務,優化健康醫療服務流程。運用大數據等技術優化醫院管理流程,提升醫院管理水平。積極探索醫保移動支付新模式,為參保人提供預約掛號、就診結算等快捷服務,2020年實現全縣全覆蓋。(縣衛生健康局、縣醫療保障局負責)

25.發展電子健康服務。發展覆蓋全生命周期的健康醫療信息服務,建立開放式健康醫療大數據平台,逐步實現醫療衛生機構、體檢機構、健康管理機構以及家庭健康設備、可穿戴健康設備信息集中到居民健康檔案,實施動態個性化健康評價。推廣應用居民電子健康卡,支持居民健康醫療信息自主查詢、居民健康自我管理。大力發展基於互聯網的診療機構。鼓勵建設醫生共享平台,支持公立醫院在職醫師到共享平台多點執業。鼓勵二級以上醫院提供遠程醫療服務,以治療常見病、慢性病複診為服務內容,實行線上問診、線下檢查、線下拿藥。探索建設處方流轉平台,支持醫院、藥品零售連鎖企業共同參與處方流轉、藥品配送,推進“醫藥分開”。鼓勵社會力量建設和運營藥事服務平台,為基層醫療衛生機構、群眾提供審方、合理用藥谘詢和指導等社會化藥事服務。鼓勵開展網約護理、網約家庭醫生等服務,為居家養老、醫養結合提供支持。推進衛生健康服務證照管理改革,實現多證合一、一碼通用。(縣衛生健康局、縣工業和信息化局、縣民政局、縣醫療保障局、縣市場監督管理局、縣政務服務數據管理局負責)

(十)推進衛生綜合監督執法體製改革,健全公立醫院綜合監管機製。

27.整合、健全衛生綜合監督執法隊伍。根據省、市的統一部署,整合公共衛生、醫療衛生、計劃生育、中醫藥、職業安全健康等監督執法職能和隊伍,組建衛生綜合監督執法隊伍,統一行使衛生與健康執法職責,2020年前,健全本縣衛生監督執法體係建設。(縣委機構編製委員會辦公室、縣市場監督管理局、縣委組織部、縣衛生健康局負責)

28.加強醫療機構綜合監管。推動監管方式向協同監管、信用監管、大數據監管轉變。推動信息共建共治共享,實現醫療、醫保、醫藥信息互聯互通。加快推進屬地化和全行業管理,將區域內所有醫療衛生機構納入所在地衛生行政部門統一規劃、統一準入、統一監管,將非公立醫療機構納入統一的醫療質量控製與評價範圍。建立以公益性為導向的公立醫院考核評價機製,加強醫療服務質量、醫療控費和安全監管。(縣衛生健康局、縣醫療保障局負責)

29.建立監管信息平台。2019年底前,建立全縣信息化監管平台,實現對轄區內公立醫院醫療質量、藥品和高值醫用耗材使用、醫療費用等運行情況的實時智能化監管,將監管結果應用到公立醫院綜合評價、院長和科主任績效考核。(縣衛生健康局、縣醫療保障局負責)

三、保障措施

(一)加強組織領導。縣衛生健康局牽頭負責本行動方案的組織實施,縣委機構編製委員會辦公室、縣發展和改革局、縣財政局、縣人力資源和社會保障局等相關部門要及時出台專項配套改革措施,支持指導開展相關工作。

(二)強化督促指導。建立督導、評估、問責機製,縣衛生健康局牽頭建立改革台賬,督促各單位按照進度安排,落實各項改革任務,建立公立醫院改革工作進展定期通報和動態調整製度,及時研究解決改革中出現的問題,及時總結和交流經驗。

(三)改革評價機製。調整對醫療衛生機構的績效評價方式,從注重數量評價向注重服務質量、群眾滿意度和群眾健康水平提升轉變。縣衛生行政部門要從注重對單個醫療衛生機構的績效考核轉向對醫聯體、醫療衛生服務體係的績效考核,並將績效考核結果納入政府績效考核。

(四)做好宣傳動員。加強對改革措施的宣傳和解讀,正確引導社會輿論和群眾預期,營造改革的良好氛圍。組織開展對相關部門領導幹部和公立醫院管理者的政策培訓,提高政策水平和執行力。公立醫院要做好醫務人員的宣傳發動工作,調動廣大醫務人員參與改革的積極性、主動性。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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抄送:縣委各部委辦,縣人大常委會辦公室,縣政協辦公室,縣紀委監委辦公室,縣法院,縣檢察院,縣委全麵依法治縣委員會辦公室。

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